■ セカンドライフに進出してもね…

セカンドライフにあいかわらず進出したというニュースが続きますね。
電通さんが仕込んでいるのでしょうが、こんな保険会社が
セカンドライフに出したところで、「お客さん」なんて
そこにいるわけもなく。

そもそも「ネットビジネス」は「属性」が大事なわけで、
「属性」が合ってないところに広告や宣伝をしても
空振り三振がオチです。

そろそろ話題性としても、メッキのはがれてきた
セカンドライフ。

機能的にも、新しいことができるわけでもなく、
さらに微妙な状況が続きますが……。

どうなんですかねぇ。

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■ 先進性の先のビジネスモデルは？

ビジネスにおいて大事なのは、
投資に対してリターンがあること。

報道も、基本は新聞なり、媒体なりの「売り物」があったから
そこに必然ビジネスは成立したわけです。

さて、ネットの時代になって、それはどうなるのか？

なるほど、確かに産経グループは、
新聞社としては後塵を拝してましたが、
そのぶん先進的な取り組みはしてきてます。

とはいえ、最後は、先進性だけでは
意味がなく、どんなビジネスモデルが
「発明」されるか？が大事なわけです。

なんのために報道する？

もちろん報道機関の大義名分はありますが、
その前にビジネスとしてどう儲かるか？は
さらに大事なところなんですよね。

今はマイクロソフトの資本的なバックアップもあるのでしょうが、
最後はそこから、どんな新しいビジネスモデルが
発見できるか？

そこにこそ、記者諸氏の意識は根付くべきかと。

先進的な取り組みに満足してるだけでは、
後世に足跡は残らないわけで。

マイクロソフトというパートナーは千載一遇のチャンス。
ライバル新聞社も焦ってますし、なによりネットリテラシーが
もっと低い。

「先進国アメリカでもビジネスモデルは模索中で未発見」
などというのは、言い訳ですから。

どんだけすごいモデルができるのかに注視してますからね～。

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