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パソコンを買うか、携帯を買うか？
通信機器として見た場合、やはり今後は携帯に分があるのかな？と
思うにつけ、やはり通話料が限りなく無料のほうがよいわけで。
ソフトバンクの通話は「トランシーバー」のようなもの。
この発想の孫正義社長に、今回の勝利の鍵があったといえそうです。
Yahoo!BBも、同じYahoo!BB同士ならば通話が無料になるサービスが
受けて普及しましたが、それの再現とも言えそうです。
携帯電話に求める半分以上は、やはり「通話」。
そこにフォーカスしたホワイトプランと
ダブルホワイト(他社との通話も無料ではないが、半額になる)は
ボーダフォン時代のラブ定額がブレイクしたことに
ヒントは大いにあったわけです。
さて、今後の通信機器のメインをPCにするか携帯にするか？
この問題は若年層ではすでに決着済み。
10代は明らかに携帯世代なわけです。
するとソフトバンクの今後の課題は、ドコモとauに比して
少ないデータARPU(パケット利用)をいかに増やせるか？
ここも解決すれば、無敵なんですが、
そのへんは実は「コンテンツ集め」は得意だけど、
「コンテンツ開発」は不得手なソフトバンク。
冬の商戦にガンダム携帯(シャアザク)を投入してきたのは意外でしたが、
あれは、ソフトバンク社内のガンダム好きの企画提案からスタートしたんだとか。
今までにない展開も芽生えつつあるソフトバンク。
冬の陣を乗り切って、１年連続首位を目指せるか、注目です。
▼ケータイ業界9800万人争奪戦
【関連記事・iza!】
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どうなる？携帯冬の陣 “三社三様”で短期決戦
見ている者にとって、ニュースというのは、限りなく無料という感覚が
定着しているのは事実。
だけど、「新聞」という「売り物」が100年以上の歴史があったのも確か。
このネット時代に「新聞」をまだ売り物として固執する。
その理由は、単純に「売り上げ」が立てやすいから。
これはすべての紙メディア、出版社にいえること。
最近流行の「フリーペーパー」は収益源は基本は「広告」のみ。
部数が多いと広告も多くなる。だけど、部数を増やすとコストが高くなる
という矛盾もあるわけで。
新聞など紙メディアは、部数が増えると売り上げも増えるので、
ビジネスとしては理にかなっていたわけです。
そんなところに入ってきたメディア王・マードック氏の決断。
ＷＳＪ紙サイトを無料に マードック氏が表明【iza!】
ユーザーにとって「タダ」というのは、一番の魅力。
とはいえ、フリーの裏にはどういうビジネスモデルを構築できるかは、
最大のポイント。ちょっと注目したいところですね～。
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